Погодные условия стали одной из главных причин массового провала по урожаю востребованных культур во многих регионах России. Но, вопреки ожиданиям фермеров, к существенному росту закупочных цен это пока не привело. Малый и средний бизнес в итоге остался без ожидаемой прибыли. В регионах отмечаются случаи банкротства и продажи земли фермерами. Чтобы не допустить массового сокращения малого и среднего бизнеса, АККОР направила обращение о поддержке аграриев в Правительство России.
Решение о направлении обращения в помощь фермерам было принято на одном из последних заседаний Совета АККОР. На нем руководители региональных ассоциаций говорили о значимых проблемах в их регионах. Погодные условия стали одним из наиболее серьезных вызовов. Частые и обильные дожди на Урале и в Сибири послужили причиной переувлажнения почвы. Фермеры до сих пор убирают урожай. А южные регионы, в свою очередь, потеряли существенную долю ожидаемого урожая на фоне засухи.
«Вместе с этим рост затрат привел к значительному снижению доходности, а установившиеся на рынке низкие цены не превышают себестоимость. В таких условиях фермеры пострадавших регионов не смогут в срок выполнить свои финансовые обязательства. В связи с этим, по решению Совета, руководство АККОР обратилось к председателю Правительства РФ Михаилу Мишустину с просьбой оказать фермерам поддержку субсидиями без привязки к страхованию посевов, а также пролонгировать кредитные и лизинговые договора с сохранением льготной ставки и кредитной истории», — говорится в обращении.
Фермеры на сегодняшний день действительно оказались в сложной ситуации. В Ростовской области глава регионального АККОР Александр Родин сообщил нам, что в этом году растет число случаев банкротств среди малого и среднего бизнеса, фермерам на фоне неурожая и падения рентабельности приходится продавать землю.
«Главная проблема — нечем платить кредиты. Нужно делать пролонгацию, но не по коммерческой же ставке, как нам предлагается. У нас действует приказ президента РФ о льготной пролонгации на полгода, но сельское хозяйство не может решить проблему за такой короткий срок.
Поэтому мы просим увеличить этот льготный период хотя бы на год — это позволит пережить ситуацию до следующего урожая и хоть что-то посеять», — комментирует Александр Родин.
По словам вице-премьера АККОР Ольги Башмачниковой, неурожай, низкие цены на продукцию, большая закредитованность — все это негативно влияет на рентабельность хозяйств.
«В Сибири продают зерно в этом сезоне по 8–9 руб/кг. Местные мукомолы и вовсе по 3 руб. пшеницу 4, 5-го класса закупают у аграриев. С такими ценами невозможно окупить даже затраты на производство зерна, не говоря уж о прибыли. При этом еще необходимо своевременно вносить платежи по банковским кредитам, лизингу. В случае затруднения выплаты платежей по лизингу могут просто технику забрать и передать другому. С банками сложнее — пролонгацию кредитов оформляют уже по коммерческой ставке, не по льготной. Сразу же вырастает финансовая нагрузка. Кроме того, портится кредитная история, в итоге потом будет намного сложнее или даже невозможно получить кредит. Реальных механизмов поддержки аграриев, попавших в трудную финансовую ситуацию, — нет. Считаем, что пролонгация кредитов должна быть с сохранением льготной процентной ставки. Предложение по этой мере поддержки мы и отразили в нашем обращении от лица АККОР на имя вице-премьера Михаила Мишустина», — прокомментировала Ольга Башмачникова.
Год на год не приходится, и сельхозтоваропроизводители надеются, что следующий сезон будет легче хотя бы по погодным условиям и ситуацию удастся выправить. Эксперт отмечает, что на это потребуются дополнительные средства от правительства. Без этого ни коммерческие банки, ни лизинг не смогут осуществлять рассрочки на льготных условиях, поскольку у них тоже будет разрыв финансового цикла. Соответствующий механизм нужно проработать. Кроме того, в обращении просят предоставить поддержку субсидиями без привязки к страхованию посевов, ведь фермеры страхуют свои поля в единичных случаях, соответственно, широкого охвата аграриев не получится, если действовать в обычном порядке. Пока что аграрии надеются на повышение закупочных цен на фоне снижения объемов урожая по ряду культур.
«Если доходность повысится, значит, будет проще решить проблемы в самостоятельном режиме. Но пока рынок не показывает существенного повышения цен на продукцию сельского хозяйства», — отмечает Ольга Башмачникова.
Однако ответственный секретарь Комитета по развитию агропромышленного комплекса Торгово-промышленной Палаты РФ Олег Куклев считает предложение о льготной пролонгации кредитов в современных реалиях мало осуществимым.
«Пока бюджет не утвержден, трудно об этом говорить. В Минсельхозе очень активно ведется работа по поводу льготного кредитования, но одновременно у нас начинают действовать новые нацпроекты, которые также требуют существенной бюджетной финансовой поддержки. Согласно имеющимся приоритетам, мы должны обеспечить продовольственную безопасность, технологическую независимость, поэтому как и куда будут распределены деньги, которые есть в бюджете и выделены на сельское хозяйство, сказать сложно. К тому же пролонгация льготных кредитов на год, на мой взгляд, не решит проблему глобально. Дело не от года зависит или урожая. Если Центробанк ставит ключевую ставку более 20 %, о каких льготных кредитах можно говорить? Вы только представьте, сколько государство должно выделять денег на подобную меру поддержки, и транши должны быть все больше в соотношении с ростом ключевой ставки. Центробанк вообще говорит, что льготные кредиты — это зло, они разгоняют инфляцию. Поэтому нужно сначала разобраться с бюджетом и целеполаганием с точки зрения того же Центробанка, а потом уже говорить о том, как нам развиваться. Это глобальная проблема, которую надо решать комплексно», — считает эксперт.
По словам Олега Куклева, банкротятся фермеры каждый год, это не явление одного конкретного сезона. Причин закрытия хозяйств очень много, начиная от некомпетентного управления и заканчивая какими-то конкретными внешними факторами.
«Ужесточение контроля, введение огромного количества дополнительных функций, систем контроля — ФГИСов. Люди просто физически не успевают работать в поле и в этих системах. Нанимать дополнительных сотрудников возможности нет, дорого, да и просто нет свободных рабочих рук на рынке труда сегодня. Это огромная проблема, из-за которой хозяйства схлопываются, говорят, что не будут работать в таких условиях. Ну и, конечно, нельзя без дешевых денег нормально существовать и развиваться. Например, в Китае, Индии, где малый и средний бизнес активно развиваются, банковские ставки 2–3 % и кредиты на 15–20 лет. Дайте нам такие ставки, будем развиваться такими же темпами, как Китай. А у нас боятся инфляции, хотя она и так уже намного выше официально заявленной», — комментирует Олег Куклев.
Эксперты также отмечают, что падение рентабельности в сельском хозяйстве идет уже не первый год. Неурожай на фоне сложных погодных условий только усугубил ситуацию. Согласно данным Единой межведомственной информационно-статистической системы (ЕМИСС), на которые ссылается Forbes, в 2023 году доля убыточных предприятий в сельском хозяйстве достигла 21,07 %. Правда, есть отрасли, где ситуация еще хуже, например, в секторе добычи полезных ископаемых доля убыточных компаний составляет 31 %, а в строительстве — 21 %. Наибольшее количество убыточных предприятий фиксируется в области водоснабжения и водоотведения — 45 %. Но аграрный сектор отличается тем, что показатель убыточности растет уже третий год подряд — 19 % в 2022 году и 18 % в 2021 году. Если говорить о конкретных направлениях, то в сфере растениеводства в 2023 году доля убыточных предприятий составила 18,99 %, что выше, чем 16,1 % в предыдущем году. Общие убытки сельскохозяйственных предприятий за этот год достигли 105,95 млрд руб., причем только выращивание зерновых культур принесло убытки на сумму 20,12 млрд руб. Это в два раза больше показателя 2022 года — 10,8 млрд руб. Наибольший убыток в денежном эквиваленте пришелся на сектор рыболовства — 33,445 млрд руб.
На этом фоне Российский Зерновой Союз ранее предсказывал волну серьезных банкротств в сельскохозяйственном сезоне 2024–2025 года вследствие значительного увеличения производственных затрат.
Но, похоже, это все касается малого и среднего бизнеса. Согласно исследованию компании INFOLine, в 2023 году ведущие агрохолдинги страны, наоборот, продолжили демонстрировать рост. В то время как динамика развития сельского хозяйства в целом на 2,6 % ушла в отрицательную зону, вертикально интегрированные холдинги показали опережающее развитие. Суммарная выручка топ-10 агрохолдингов увеличилась на 16,2 % и достигла 1,6 трлн руб., за последние же пять лет совокупная выручка ведущих агрохолдингов выросла более чем вдвое. По данным аналитиков, в прошлом году крупнейшим агрохолдингом РФ осталась ГК «Русагро». В 2024 году компания продолжила активное развитие и в первом полугодии показала прирост в 30 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Стремительный подъем обусловлен ростом объемов продаж в масложировом бизнесе, а также консолидацией результатов Группы «НМЖК». Самым быстрорастущим по итогам прошлого года стал Агрохолдинг «Степь» (входит в АФК «Система»), выручка которого выросла на 27 %.
Анализ инвестиционных планов 10 ведущих агрохолдингов России, проведенный специалистами INFOLine, показывает, что фокус компаний направлен как на развитие сырьевой базы, так и на наращивание перерабатывающих мощностей, позволяющих производить продукты с более высокой добавленной стоимостью, что отвечает концепции «от поля до прилавка». Например, в текущем году Группа «Черкизово» расширяет производственные мощности по производству мяса птицы в Алтайском крае с общим объемом инвестиций в проект 8 млрд руб., планирует запуск завода технических фабрикатов в Тульской области, ведет наращивание мощностей Ожерельевского (Московская область) и Алтайского комбикормовых заводов. Кроме того, компания намерена увеличить объем инвестиций в недавно приобретенные птицеводческие активы в Республике Башкортостан и Челябинской области. Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева планирует увеличить объем инвестиций в производство до 10,7 млрд руб. в 2024 году, что на 70 % превышает вложения 2023 года. В планах агрохолдинга — модернизация молокоперерабатывающего завода «Сыры Кубани» и реконструкция Павловского сахарного завода, а в перспективе — запуск строительства репродуктора родительского стада кур-несушек бройлерного направления на птицефабрике «Кореновская» в Краснодарском крае. Реализация проекта позволит заместить импорт и обеспечит холдинг инкубационным яйцом. Серьезные инвестиции запланированы в развитие фирменной розничной сети и ее логистики, в том числе для закрепления в Москве и Московском регионе: планируется ежемесячно открывать по два-три собственных магазина формата «у дома» под брендом «Агрокомплекс Выселковский».
Эксперты INFOLine согласны в своей оценке на 2024 год — общее снижение производства сельского хозяйства. Но при этом лидеры рынка продолжат демонстрировать рост. По мнению INFOLine, в ближайшей перспективе прогнозируется дальнейшая консолидация агрохолдингов и их вертикальная интеграция с возможностью выхода в новые сегменты. Наращивание производственных мощностей будет происходить как за счет реализации новых инвестиционных проектов и модернизации или реконструкции уже имеющихся объектов, несмотря на высокую процентную ставку по кредитам, так и за счет сделок M&A.
В целом аналитики и участники рынка отмечают не только банкротства малых форм хозяйств, но и укрупнение бизнеса, интеграцию в холдинги. Хотя есть и другой путь — кооперация.
Профессор кафедры управления персоналом и психологии в Финансовом университете при Правительстве РФ Александр Сафонов считает, что данная тенденция соответствует общемировому пути развития сельского хозяйства — сокращение малых сельскохозяйственных предприятий и концентрация производств.
«Такая же ситуация отмечается и в Европе, и в США. Правда, в Штатах это происходит в меньшей мере и не такими быстрыми темпами. Там существует очень серьезная государственная программа поддержки малого бизнеса, который рассматривается как системообразующий кластер. Поэтому, думаю, в США эта форма деятельности просуществует дольше, чем у нас. Для нашего малого и среднего бизнеса в сельской местности есть единственный вариант успешного развития — это увеличение объемов производства и укрупнение — объединение хозяйств. Это не обязательно будут холдинги, мы говорим о кооперации. Фондовооруженность сейчас играет большую роль, без хорошей техники, технологий и пр. трудно наращивать производство продукции. Самостоятельно поднять все эти расходы могут далеко не все отдельно взятые фермеры. И в этом контексте экономический фактор будет играть самую значимую роль».
Также эксперт отметил, что в России до сих пор нет стратегии сельскохозяйственного развития с точки зрения полного охвата нужных задач. Понятно, что во главу угла ставится продовольственная безопасность, но она, в свою очередь, завязана на улучшении качества жизни в сельской местности. Нужны комплексный подход, внимание и поддержка.
«Агрохолдингам, например, не сильно интересно, какое количество людей проживает в сельской местности и конкретно на территории, где находится предприятие. При необходимости завезут работников вахтой. А вот именно небольшие сельхозпредприятия сегодня поддерживают численность населения с помощью тех же семейных ферм. Если бы государство совместило меры поддержки фермеров с развитием уровня жизни в населенных пунктах, объединило эти два направления, тогда шансов на выживание и развитие стало бы больше как у малого и среднего бизнеса, так и у самого села», — считает профессор.
Как пояснила ведущий аналитик консалтинговой группы «Текарт» Евгения Пармухина, развитие фермерства рассматривается в международной практике как путь к сохранению села или деревни, развитию предпринимательства, повышению устойчивости/диверсификации сельского хозяйства, улучшению качества продуктов и повышению их разнообразия (развитие предложения).
«В России остро стоит вопрос с вымиранием деревень, а программа развития села не показывает должной эффективности из-за слабой позиции фермерства. Также не решается проблема со скудностью ассортимента сельскохозяйственной продукции и ее невысоким качеством. Экономика агрохолдингов настроена на производство массовой продукции. В случае неблагоприятной конъюнктуры у них больше возможностей для стабилизации цен, что важно в условиях низкой покупательной способности населения. Но одновременно сильная позиция холдингов ограничивает конкуренцию, что приводит к противоположному эффекту», — комментирует эксперт.
По мнению Евгении Пармухиной, в современной России с ее большими площадями, очень разными условиями, низкой средней покупательной способностью при высоком расслоении доходов идеальная модель должна включать как организованные формы хозяйствования (холдинги), так и фермерство. В свою очередь, для сохранения и развития фермерства нужно пересматривать принципы господдержки, перераспределять финансирование и вводить дополнительные преференции мелким формам хозяйствования. Кроме того, нужен новый административный подход в регионах для изменения подхода к оказанию поддержки с учетом особенностей организации и возможностей.
ЦИФРЫ
1454 компании, основной вид деятельности которых относится к категории «Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство», в апреле находились в состоянии банкротства. В состоянии ликвидации — 2850, всего же по данному виду деятельности зарегистрировано 94 753 действующих юрлица.
143 заявления о признании банкротами сельхозорганизаций
и 98 — КФХ поступили в суды в 2023 году.
12 сельхоз-организаций в итоге признаны банкротами, также официально этот статус присвоен 28 КФХ. Всего сумма долга по признанным банкротами организациям составила 13,7 млрд руб., по фермерам — 422,3 млн руб.
32 компании среди сельхозорганизаций (сумма долга — 1,4 млрд руб.) были признаны банкротами в 2022 году, среди КФХ — 55 (с долгом в 1,7 млрд руб.).
По данным СПАРК-Интерфакс и Forbes
ЮЛИЯ ЖИТНИКОВА